2月25日，集团在办公大楼五楼会议室召开职能部门工作汇报会。总裁周跃林主持会议，董事长黄建华在会上作重要讲话。集团领导班子成员出席会议。

会上，13位职能部门负责人以PPT的形式汇报了2016年工作总结和2017年的工作思路，发言者态度认真、准备充分，总结实事求是，新的一年工作思路清晰，会议体现了良好的会风和积极向上的精神。金华市新城材料检测有限公司、金华市恒通房地产开发有限公司、张家界恒通置业有限公司、中睿投资有限公司、新远建设劳务有限公司以及集团女职委的负责人参加了会议并通报了2016年工作情况和2017年工作打算。

PPT工作汇报结束后，周跃林首先作了点评，要求各职能部门负责人要认清形势，加强学习，提高素质，增强团队协作意识；要注重自身形象，提升服务能力，用自己的言行宣贯企业精神、管理标准和规范要求，为新世纪持续稳健发展作出应有的贡献。集团领导徐旭洪、邓刚、赵建伟、章俊、朱春芳也分别在会上作了点评，谈体会、说感受，并对新的一年的工作提出了具体要求。

黄建华在会上作了重要讲话。他说，职能部门负责人对工作汇报认真对待，PPT制作和演示水平进步很快，展示了管理团队的风采。部分子公司和女职委负责人在会上通报了经营和工作情况，提出的一些可行性建议，为集团科学决策提供了服务，也使与会人员加深了对当前形势和企业整体经营现状的了解。

黄建华要求各职能部门在会议之后要狠抓工作落实，做到言行一致，理论与实际相结合。他对今后做好各项工作提出三点要求：一是明确工作职责，发挥部门作用。注重工作计划，注重制度建设，注重工作程序，注重工作督查。二是正确把握形势，抓住工作重点。在时间紧、任务重的情况下，时不我待；充分认识机会稍纵即逝，加强创新。要适应经济新常态形势，了解掌握新常态的特点和企业发展的规律，在千头万绪的工作中抓住重点，着重抓好人才引进、资质升级、建筑工业化等方向性的重点工作，把握工作的轻重缓急，努力使重点工作提效率、有特色，抓出成效。三是强化协作配合，形成整体合力。要发挥各职能部门的优势，使工作环环紧扣，良性循环，健全交叉覆盖的协作机制，部门之间要做到工作多提醒、多沟通，树立“全局一盘棋”和“一荣俱荣、一损俱损”的观念，发挥团队作用和集体智慧，力争使新的一年工作再上新台阶。

下午四时，集团2016年下半年星级单位和星级个人考核评定会召开，经过联评，评出16家星级单位和14名星级个人。