1月31日上午，集团二届董事会第八次会议召开，全体董事出席，董事长黄建华主持会议并作重要讲话。集团监事会成员、经营班子成员、有关职能部门负责人及拆建工作小组全体人员列席了会议。

黄建华在会上对过去一年的主要工作进行了通报。2014年，集团完成总产值近55亿元，其中建筑业产值45.2亿元，比2013年增长12%，圆满完成年初制定的目标任务。集团喜获全国“五一”劳动奖状，列入2014年金华市建筑业十件大事之一。工程创优又实现新的突破，连续两年问鼎“国家优质工程奖”，并创省市级优质工程7项。安全生产形势总体平稳，创省市级文明标化工地10项。科技创新增强企业竞争实力，获国家和省级工法5项，浙江哈尔斯真空器皿厂房工程通过全国第二批建筑业绿色施工示范工程验收。集团与金华市建设技工学校开展校企合作，建立实训基地，创新培训模式。2014年，集团圆满通过金华市政府质量奖现场评审，实施卓越绩效管理模式，提升企业管理总体水平。

2014年，集团抓创收寻求新的经济增长点，提高企业经济效益，使资金使用率和人力资源利用率都有明显提升，债权债务清理力度进一步加大，资本运作和房地产开发稳步推进。集团出台相关管理制度，积极采取有效举措控制各种费用支出，开源节流、减负增效。

黄建华在会上提出2015年工作的总体思路：勇于创新、快速适应；沉着应对、奋发有为；以守为主、量力而行；危中寻机、稳中求进。他强调，宏观经济形势和建筑市场形势瞬息万变，集团要适应形势，工作有所创新，扎实开展“工程质量治理两年行动”，使市场行为、质量、安全、财务等企业管理总体水平有新的提升。要适应国家“营改增”税制改革，巩固前期工作成果，加强工程建设资金和经营合同管理，完善各项制度，加大执行力度，防范经营风险，堵塞管理漏洞。

会议对人事任命、股金回报、集团办公楼拆建等有关工作进行了审议并作出了决定。