为全面贯彻落实住建部、浙江省建设厅、金华市建设局工程质量治理两年行动精神，进一步规范建筑市场秩序，有效保障建设工程质量，促进企业健康持续发展，集团认真部署、精心组织、迅速行动、全力推进，使工程质量治理两年行动深入开展。

集中开展建设工程质量治理两年行动，是住建部为解决当前建筑市场和工程质量存在的突出问题而做出的重要部署，是今后两年建筑施工企业工作的一件大事。开展这项行动的目的就是规范市场秩序，健全诚信体系，落实主体责任，遏制违法行为，加快推进建筑产业现代化，提高从业人员素质，全面提升工程质量总体水平。

为抓好工程质量治理两年行动的组织实施，集团成立了以主要领导任组长，分管领导任副组长，相关处室和各基层单位负责人为成员的工程质量治理两年行动领导小组，指导落实专项治理任务。根据住建部《工程质量治理两年行动方案》以及省、市建设主管部门的文件精神和相关工作要求，结合企业的实际情况，集团制定印发了《关于深入开展工程质量治理两年行动的实施方案》，进一步明确两年行动的重点任务、实施步骤和分工要求。组织相关人员认真学习《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》、《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》、《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》、《工程建设施工企业质量管理规范》等文件，并通过《新世纪建设报》、集团网站、微信公众平台以及项目部的墙报、黑板报、电子屏等宣传载体，广泛开展工程质量治理两年行动的各项宣传活动，营造良好的活动舆论氛围，增强全员参与专项行动的积极性和责任意识，取得了明显的效果。

根据工程质量治理两年行动的部署要求，集团重点围绕“全面落实工程质量终身制、规范市场秩序严厉打击转包违法分包行为、突出工程实体质量常见问题治理、大力推动建筑产业化、加快建筑市场诚信体系建设、切实提高从业人员素质”等六个方面开展治理工作，全面实施自查自纠。对照《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》，自检项目经理是否履职到位，按照《工程建设施工企业质量管理规范》的要求，建立健全并有效运行质量管理体系，明确工程质量两年行动的路线图和总目标、阶段目标，落实主体责任，合理配置有效资源，分期分步实施，并加强过程监控和持续改进，以确保专项治理自查行动取得实效。与此同时，集团积极推广应用建筑业新技术，开展QC小组攻关活动，精心策划，精细施工，确保工程质量管理体系的健全完善，保障施工重点环节的工程质量，全面推动建设工程质量终身责任制的落实，提高工程质量管理总体水平，加强质量管理，建设精品工程，努力提升新世纪品牌的形象和美誉度，促进企业稳健发展。