4月初，集团职能部门负责人PPT工作汇报会在办公大楼21楼会议室召开。会议由集团总裁周跃林主持，集团董事长黄建华出席会议并讲话，集团中层以上干部参加会议。

根据预定安排，14名职能部门负责人依次进行PPT工作汇报，总结去年工作成绩、查找存在的问题不足、谋划新年工作思路、汇报实施的重点工作等。其中，既有让人眼前一亮的数据，也有职能部门对自身存在“短板”的深刻剖析，更有清晰明确的工作计划。

每名职能部门负责人汇报之后，周跃林总裁都当场进行了工作点评，既肯定成绩，又指出存在的问题不足，提出工作努力方向和具体要求。他的点评句句真言、语重心长，开诚布公、精准到位，使每名职能部门负责人深受启发，增强了尽心履职意识，强化了责任使命和担当。

集团党委书记、工会主席朱春芳在点评中，赞扬本次职能部门负责人PPT工作汇报会的质量与往年相比有较大幅度的提高。希望大家继续保持积极向上的昂扬斗志，为企业稳健和高质量发展贡献力量。

黄建华董事长在会上讲话。他指出，2021年集团各项工作取得了一些成绩，这是大家共同努力的结果。我们的工作千头万绪，各职能部门负责人、各分管口的领导要从企业稳健发展的大局出发，把好工作每道关，用对企业负责、对自己负责的责任心、事业心赢得尊重。要切实加强企业风险防范和管控、增强“小心驶得万年船”意识，转变观念，总结经验，吸取教训，举一反三，查找管理漏洞，整改薄弱环节。要增强团队协作意识，部门之间做到多提醒、多沟通、多配合，形成合力，攻坚克难。要加强基层单位管理体系建设，充分发挥驻外人员的作用，及时了解、掌握、分析、反馈各类信息，为集团科学决策提供服务。要把学习贯彻总裁工作报告作为当前一项重要工作来抓，与本部门、本岗位的工作职责紧密结合，善抓过程，狠抓落实。要居安思危、思则有备，看到我们积累的管理经验和竞争优势，既不盲目乐观，又不杞人忧天，脚踏实地，埋头苦干，通过共同努力，迎接又一个丰收年。