2月28日下午，集团在办公大楼22楼会议室召开《星级基层单位和个人考核评定实施办法》宣贯会。董事长黄建华出席会议并讲话。总裁周跃林主持会议并对《办法》进行了宣贯。集团领导班子成员、相关职能部门负责人、分公司经理及项目经营承包人代表参加了会议。

本次会议以座谈会的形式举行。周跃林在宣贯时指出，2006年集团出台《星级基层单位和个人考核评定实施办法》，期间多次进行修订完善。2021年12月，根据建筑市场的形势变化，结合企业和工程项目管理的实际，在2016年版的基础上对《办法》再次进行重新修订，其中对星级单位和个人的评定条件、优惠奖励政策、加分与扣分、降级与撤销等条款进行了必要的修改，目的就在于适应市场形势和项目管理需求，减轻基层单位和项目经营承包人的负担，健全完善监督激励机制，创造良好环境，促进基层单位和项目经营承包人提升综合实力，助力集团稳健发展。

集团有关分管领导在会上发言，对新修订《办法》中的一些条款进行解读。与会人员在会上进行热烈讨论，一致认为，《星级基层单位和个人考核评定实施办法》的重新修订发布，有利于促进企业稳健发展、做大做强，有利于调动基层单位和个人的积极性，增强创先争优信心。对《办法》中的个别条款也提出了修改的意见和建议，集团领导在会上现场答复并对条款重新修订。

黄建华在会上讲话。他说，《星级基层单位和个人考核评定实施办法》实施已15年，逐步修订完善。授予星级是对为企业作出贡献的单位和个人工作的一种肯定，是一种荣誉，一种鞭策，对表彰先进、树立标杆、营造创先争优氛围；对健全完善监督激励机制、提升工程管理总体水平等方面都发挥了积极的作用。

黄建华强调，修订完善《星级基层单位和个人考核评定实施办法》是形势需要，是管理需要，是提升企业综合竞争实力需要，目的是用实实在在的优惠政策，减轻基层负担，鼓励做大做强，营造“无星的创星、有星的争取多星”的氛围，在企业平台上尽情发挥才智，助力高质量发展。集团职能部门要创新工作方式方法，增强服务意识，加强与基层沟通交流，提供优质服务。基层单位负责人和项目经营承包人要以企业利益和发展大局为重，敢于担当、尽心尽职、责无旁贷、真抓实干，妥善处理好承包期内的一切事务，提升管理能力和竞争实力。职能部门和项目经营承包人都要做到换位思考、相互理解，严格执行制度，维护企业利益。要坚定信心，再接再厉，抓住机遇，应对挑战，为实现“百亿目标”、打造“百年企业”作出更大贡献。