4月24日，集团中层以上干部会议召开。总裁周跃林主持会议并部署重点工作任务。董事长黄建华出席会议并讲话，要求广大干部员工认清形势，坚定信心，以昂扬斗志和创新精神力争完成年度各项目标任务，确保企业持续稳健发展。

周跃林在会上回顾总结了2019年工作情况，下达2020年各项目标和任务。他指出，突如其来的新冠肺炎疫情发生，给企业带来的冲击前所未有，一手抓疫情防控、一手抓复工复产的“两战”任务繁重艰巨。面对非常时期，集团上下要统一思想，提振信心，及时调整工作思路，积极采取有力举措，把疫情对企业生产经营造成的影响降到最低。目前，集团各在建工程全部复工复产，一季度业务承接情况良好，为实现全年目标任务打下了扎实的基础。

周跃林通报2019年未实现预期目标的重点工作，要求列入绩效工作考核，并在近期召开专题会，分析存在问题，总结经验教训。集团各分管领导也分别在会上作表态发言。

黄建华在会上作重要讲话，指出过去一年重点工作完成不够理想有几方面的原因。一是缺乏大局观念，思想不统一，对内对外造成不必要的影响；二是信息滞后，闭门造车，影响了工作的判断与应急；三是盲目乐观，工作不深入、细节不重视造成被动局面等等。提出这些存在的问题和现象，供专题会议分析研究时参考。

黄建华在讲话中提出两点要求。一、深刻吸取教训，树立脚踏实地的工作作风。“行成于思毁于随”，做事不仅要深思熟虑，独立思考，而且要专心致志，重视细节，切莫思想观念陈旧，盲目跟随。要认真总结，深刻反思，举一反三，触类旁通，做到吃一堑长一智。二、增强责任意识，提升管理制度的执行力。要健全管理制度，完善考核办法，用制度约束人、用制度激励人；要杜绝形式主义，切实加强信息管理和情报收集工作，为决策层提供有力依据；要创新工作思路和考核方法，做到与时俱进，奖罚分明，严格把好关，增强责任心，树立全局一盘棋思想，加强团队协作配合，确保各项工作圆满完成。

黄建华最后在会上强调，企业发展不可能都是一帆风顺，出现问题和遇到挫折在所难免。危和机总是同生并存，克服了危即是机。企业和员工是命运共同体，企业经济效益与员工切身利益息息相关，我们要切实采取有效措施，充分调动广大干部员工的积极性和创造性，在挫折中砺练，在逆境中成熟，勇挑重担，敢于担当，减负增效，创新创收，荣辱与共，风雨同舟，共渡难关，共谋发展，为实现新世纪稳健和高质量发展作出不懈努力。