10月11日上午，集团举办劳务实名制管理培训，部分在建工程项目负责人、劳务专管员及财务人员参加。

本次培训特邀婺城区劳动监察大队大队长楼颖峰授课，他结合分发的管理资料与指导手册，从“总体要求、目标任务、工作举措”三个方面，进行重点解读。

楼颖峰指出，推行劳务实名制管理，是国家切实维护现场劳务人员合法权益的重要举措，要站在讲政治的高度，认真履行企业社会责任。同时，要正确认识当前建筑业发展趋势及未来可能面临的劳动力不足局面，站在推动新世纪稳健高质量发展的角度，认真做好劳务实名制管理，为企业持续稳健发展提供人力资源保障。

本次培训后，集团各项目部将以建筑业改革发展为契机，切实按照发展要求，以规范建筑市场、完善监管方式、强化信用建设为手段，突出长效机制建设，狠抓源头治理，全面规范企业工资支付行为，扎实推进项目标准化管理，确保劳动者按时足额领取工资，确保不发生农民工恶意讨薪及因欠薪引发重大群体性事件，为实现金华建筑业“无欠薪”作出贡献。