朱日新，中共党员，高级工程师，一级建造师，现任集团西藏分公司项目经理。他参加工作三十多年，从普通的施工员、项目技术负责人成长为优秀项目经理，一直默默无闻地奋战在工程项目管理基层第一线。

2017年底，因工作需要，朱日新接到集团指派，到西藏分公司担任项目经理。刚接到任务时，他曾为自己的身体状况担忧，因为在接到任务不久前刚在医院动过手术，身体还没有完全康复，他担心自己适应不了西藏高原缺氧的环境气候，不能正常履职，影响工程项目的施工。经过激烈的思想斗争，他觉得作为一名老党员应该敢于拼搏，勇于担当。于是，他接下了到西藏工作的任务。

尽管朱日新做好了各项准备，设想了各种困难，然而到了拉萨，当地特有的高原气候还是重重地给了他一个下马威。他口干舌燥、头痛欲裂、反复呕吐，难受得整夜睡不着觉，第二天一大早，就在同事的陪同下到医院挂盐水、吸氧。休整了两天，他顾不上严重的高原反应，就投入了紧张的工作当中。

项目施工过程中，他对拉萨建筑市场进行了充分的了解，与已在拉萨施工多年的同行进行沟通交流，虚心请教，对当地建筑业的施工管理情况有了大致的了解和掌握。他发现拉萨的建筑业施工管理与内地相比还存在差距。由于受布达拉宫高度的影响，拉萨的建筑物规划高度普遍不高，高层不多，这样就存在一个问题，那就是施工人员普遍缺乏高层施工经验，而且质量意识和安全意识比较薄弱。而他所施工的项目虽说只有二十九层、十七万平方，却是全拉萨高度最高的建筑群体。因此，根据现状，他首先有针对性地对项目施工人员的业务综合素质进行加强和提升，分批分班组地组织施工人员观看安全警示片，用血淋淋的案例教育他们。此外，他还根据项目的施工特点和危险源，亲自讲解施工过程容易发生的质量和安全问题及如何进行有效防范的措施。同时利用ppt，直观地对工程现场的施工情况、质量缺陷、安全隐患进行展示，让各施工班组长和项目部管理人员找出差距，弥补不足，加以整改。经过学习培训，施工人员的专业素质较之前有了很大的提高，为项目施工打下了扎实的基础。

朱日新每天深入施工现场巡查，掌握现场的真实情况，针对工地现场发生的问题耐心和施工人员进行分析，及时进行解决。对不按图纸及国家规范要求施工的，坚决要求相关班组返工整改，毫不手软。有一次，在施工地下室顶板时，有一区块顶板底部钢筋因班组晚上加班失误，钢筋搭接部位不符合规范要求。面对已大面积完成的板筋，有人提出为了减少返工损失，用焊接进行加强。得悉该处理方案后，第二天一大早，朱日新就赶到现场，对钢筋班组长及相关管理人员进行了严厉的批评，责令立即返工整改，然后又耐心地从结构受力、安全性及产生后果的严重性进行了分析，使相关施工人员主动对本区块的钢筋进行了全面的返工，消除了隐患，保证了工程质量。事后，钢筋班长说“听了朱经理的分析，想想都后怕，如果不返工，我晚上都睡不着觉了”。

朱日新就是这样日复一日坚守自己的岗位，远离家人朋友，忍受着强烈的思乡之情，承受着特殊环境给身体带来的不适，像老黄牛一样默默耕耘、拼搏实干、奋斗在青藏高原项目建设的战场上。拼搏实干，不是一句口号，而是实实在在的行动。他用自己的一言一行秉承新世纪企业精神，用奋斗汗水书写人生精彩华章。