根据浙江省委、省政府“大学习、大调研、大抓落实”的工作部署，7月9日下午，浙江省住建厅党组成员、省建筑业管理局局长朱永斌（上图前排右）带领厅住房公积金监管处处长谢永明，建筑节能与科技设计处副处长王伟军，城市建设管理处副处长张可佳，省建筑业管理局副局长吴伟民，省建筑业管理局企业处处长梁羽，在金华市建设局党委书记、局长孙金荣，局党委委员、总工程师贾润根等领导的陪同下，到集团调研督查工作。

集团董事长黄建华对省、市建设主管部门领导到新世纪调研指导工作表示热烈的欢迎。总裁周跃林汇报了集团发展历程和经营现状，2018年集团将努力完成特级资质申报、组建BIM实施合作团队，建设建筑工业化基地，加快EPC工程项目总承包运营推行等重点工作。

朱永斌听了汇报后，称赞新世纪发展思路清晰、方向明确。他说，新世纪是金华市建筑业的龙头企业，是有着近六十年创业历史的老企业，企业发展稳健，对地方经济和社会建设贡献大。面对经济新常态的形势，建筑企业要着力抓好四个方面的工作：一是发展平台经济，抢占产业发展的制高点、主动权、主导权。推行EPC工程总承包，是发展平台经济的有效载体，可以解决施工企业找不到好项目、建设单位找不到好企业的问题，不仅有利于增强企业的综合实力，也有利于保障工程项目的质量安全和工期，有效控制项目投入，提高工程项目的综合效益。二是提高建筑产业工人的素质和能力水平，为企业发展提供人才支撑。建筑施工人员流动性大，素质参差不齐，与新的发展方式、新的工艺技术相配套的技术人员和复合型管理人才缺乏，这是企业发展最大的制约因素，因此，要采取各种有效形式，加强产业工人的技能培训和人才培养引进。三是加快建筑工业化建设，建立适应装配式建筑的制度、技术和生产体系。要争分夺秒抢时间，抢抓发展机遇，争取早日见效。四是加快企业转型升级的步伐，提升企业核心竞争力。企业不能停留在房建的单一业务上，要抓住国家对基础设施建设投入加大的有利时机，建设一支具有市政、公路、桥梁、水利、轨道交通资质的能征善战的队伍。

金华市建设局建筑业管理处处长汤基明，金华市建设工程质量安全监督管理总站副站长冯建勇以及集团领导班子成员一起参加了调研活动。