日前，集团下发文件通报季度安全、质量、文明施工、环境卫生、消防安全综合大检查情况，对3个在建工程项目部进行通报表扬和奖励，对4个在建工程项目部予以通报批评并处罚。

根据年度工作安排，集团抽调人员分成两组，开展季度综合大检查。本次检查的主要内容是项目管理人员到岗到位情况；工程现场的脚手架、施工用电、临边洞口防护、起重设备等是否符合相关规范的要求；基坑支护与模板工程等危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制、专家论证及现场落实情况；安全质量管理制度执行情况；施工现场图审设计文件、隐蔽工程验收、技术资料记录和收集情况；施工现场安全资料记录完整情况；民工三级安全教育实名制落实情况；施工进度、项目资金使用、民工工资发放情况；高温季节施工安全措施和交底情况；分包单位管理和协调情况等。

检查的情况表明，多数分公司、项目部健全完善管理体系，使工程现场管理和在建工程的质量、安全情况总体良好。特别是金华市婺城区安居工程城中村改造项目（勤俭一期）、江西瑞金瑞城·中央公馆四期工程等，严格执行集团质量、安全管理、绿色施工的标准要求，安装定型化安全通道、钢筋机械和木工机械安全防护棚，楼梯防护采用定型化扶手，施工现场整洁，材料堆放有序并与现场道路进行隔离，在上级相关部门多次检查中获得好评，工作成绩也受到检查组的肯定和表扬。与此同时，检查中发现，在建工程质量总体良好，基本符合设计和规范要求，部分工程能在质量合格的基础上更进一步，做到精细化施工，达到观感上印象良好的效果。

本次检查也发现个别分公司、项目部现场管理仍存在“短板”，有的问题甚至还比较突出，亟待进行整改。如安全管理措施落实不够到位，部分项目施工进入后期，安全管理上有所松懈；现场施工班组对各种防护设施随意拆除，如脚手架连墙件，在未经过项目负责人许可就随意拆除，拆除后也未对拆除的连墙件进行恢复；重新搭设的脚手架未规范要求搭设，无剪刀撑、扫地杆和水平防护栏杆；有的项目部水平防护栏杆扣件螺丝未按规范全部拧紧；架体脚手片未进行满铺；架体上堆放的建筑垃圾或建筑材料未及时清理；个别项目悬挑式脚手架型钢斜拉钢丝绳固定钢筋采用螺纹钢；脚手架部分未做内封闭处理，防护隔离措施不到位。支模（撑）架方面，个别项目支模架立杆间距未按方案执行，未搭设纵横向水平杆和扫地杆，立杆自由端高度超过规范要求，采用可调托撑支撑时受力偏心；个别项目的支模架中空和阳台部位搭设不规范，无扫地杆，水平杆步距超规范要求、阳台斜撑杆无扫地杆和水平杆搭设。悬挑卸料平台方面，个别项目悬挑卸料平台未按方案要求进行安装，未采用对称式型钢梁，钢丝绳预埋U型钢拉环缺少，钢丝绳直接拉在悬挑架钢丝绳或连墙件上；锚固预埋压环未楔紧或者预埋螺栓螺丝未扭紧，部分卸料平台未验收合格就进行使用；平台安装向下或向一侧倾斜；过道未封闭，无限重牌。个别项目的塔吊、物料提升机未进行基础防护，机械设备未设置操作规程牌，未进行定期检查和维修保养。部分项目的临时施工用电未实行“三相五线制”，不符合“三级配电、三级保护” 的规范要求；未做到“一机、一闸、一漏、一箱”，个别项目使用已禁止使用的护套线、花线、单股铜芯线，小型设备无末级开关箱，使用多功能插线板。工程质量的主要问题，是省外工程屋面烟道设置高度不符合国家有关规定，砌体和二次结构施工随意，个别部位混凝土浇捣质量较差。个别工程专项施工方案编制不完整，且方案编制后未及时进行技术交底，签字手续不完善。

集团下发的通报文件要求各基层单位、项目部及时整改检查中发现的问题，消除安全质量隐患，切实加强重点部位、关键环节、事故易发区域、重大危险源的检查，建立档案，逐一销号。总部相关处室要实行跟踪倒查，对不按规定时间期限进行整改或整改不到位的给予重罚。各基层单位要加强与所属项目部的交流沟通，认真监督工程现场的安全、质量，及时与分包单位签订安全生产责任书，认真做好管理人员、特殊工种的持证上岗工作，关心关爱一线施工人员，严防各类安全事故，确保人身和财产安全。