引子

2017年3月25日，日历上的普普通通一天，可对集团九分公司的干部员工来说，却是一个不同寻常的日子。这天，分公司承建的金华市婺城区安居工程城中村改造项目（勤俭一期）顺利开工，隆隆的桩机锤击声，拉开婺城区首个装配式建筑项目建设的序幕。

大干快上一百二十余天，项目建设初战告捷。2017年7月12日，金华市婺城区“树标杆、学标杆、绿色施工暨建筑工业化现场观摩会”在勤俭一期项目工地召开，与会的四百多名领导、嘉宾和代表对布局合理、井然有序的施工现场留下深刻的印象，对装配式工业化新技术更是有了全新的了解，深感受益匪浅。

苦干加巧干的汗水没有白流，规划和蓝图正在一步一步地实现，此时此刻，九分公司的干部员工都感到十分的欣慰……

先行一步敢“亮剑”

九分公司是一支善打硬仗、能打胜仗的队伍。近几年，他们在“领头雁”周春有的带领下，先后承建大中型建设工程项目50余项，获全国科技三等奖工程，浙江省和杭州市、建德市、金华市文明标化工地，金华市“双龙杯”优质工程等20多项，多次被集团授予“标杆基层单位”、“创优先进集体”等称号，所属的项目部也被评为“全国工人先锋号”、浙江省建筑施工“文明现场、和谐工地”，赢得建设单位的信任和各级领导、集团广大干部员工以及社会各界的一致好评。

此次九分公司承建的金华市婺城区安居工程城中村改造项目（勤俭一期），不仅是婺城区的重点民生工程，而且还创下两个“第一”，即第一个城中村拆迁安居工程和第一个装配式建筑工程项目，引人瞩目，颇受关注。

装配式建筑是实现“四节一环保”，提高建筑产业可持续发展水平的重要途径，是实现提升品质、提高效率、减少劳务和项目成本，减少建筑垃圾排放的必要途径。它通过设计、生产和施工一体化，实现全专业链内信息协同，达到标准化设计、工厂化生产、装配式施工和信息化管理的建造目标。根据工程建设合同，勤俭一期装配率要求是不少于20%，这意味工程的项目管理模式要经历从“零散式”到“集约式”的“华丽转身”，也使九分公司一群勇于创新的建设者成为实施装配式建筑工业化新技术的第一个吃螃蟹的人。

“敢走前人没有走过的路，敢做前人没能做到的事”，这是创新企业、成功人士敢为人先、开拓进取的精神所在。面对前所未有的艰巨任务，周春有和他的管理团队深感肩负的责任和使命重大。在挑战和困难面前，他们没有丝毫的退缩，在集团领导的支持鼓励和各相关职能部门的密切配合下，走上了一条“创新立标杆、管理创品质”的“亮剑”拼搏奋进之路。

协同作战干劲足

凡事预则立、不预则废。

项目开工建设之后，九分公司在集团统一指挥协调下，与各参建单位同心协力，始终围绕2017年底实现结顶的总体目标，制定联合作战图，在管理过程中坚持“质量第一、安全至上”的原则，早开局、早部署，明确工作重点，压实岗位责任，做到步调一致，狠抓落实。

尽快掌握装配式建筑施工的核心技术，是当务之急、重中之重的一项任务，集团职能部门、九分公司及各参建单位、勤俭一期项目部根据联合作战图的时间节点安排，分批组织人员外出观摩，向有丰富实践经验的兄弟单位、PC板厂家虚心请教，取长补短，为尽快进入各自的工作角色打下扎实的基础。

装配式建筑的要求不仅仅是简单的集中生产，而是达到建筑工业化的生产规模、标准化的施工现场管理，让产值和管理实现高速高效，让工程质量达到精品的品质，让工程项目成为标杆。为实现这一共同目标，九分公司、勤俭一期项目部与各参建单位始终围绕联合作战图制定的各项工作任务目标，从制度上规范施工现场管理。根据装配式建筑施工技术的要点，对制度标准和工作程序进行全方位、全过程审定、调整，并通过细化岗位责任、量化任务目标、强化工作落实、硬化责任考核等强有力的手段确保制度上的品质标杆。

让联合作战图实施“落地”，成为勤俭一期工程建设所有参战人员的共同追求。领导身先士卒、示范引领；员工各尽其责、全力以赴，联合作战图凝聚了人心、增进了沟通、指明了方向、落实了责任、迸发出无穷的力量。

创新攻关进行时

金华市婺城区安居工程城中村改造项目（勤俭一期）采用PC叠合板装配式施工，最初项目设计为6+7施工工艺，由于在60厚预制薄板四周有11.5厘米长的伸出钢筋，又采取先绑扎梁钢筋的施工工艺，吊装时伸出的钢筋遇到梁钢筋时，必须先掰弯然后放入梁主筋内再掰直，严重破坏了钢筋的力学性能，从而影响到结构。再者，预制叠后板上部管线交叉较多，交叉高度最大部分为50厘米，加上两根Q8双向钢筋高度16厘米，总计高度达到66厘米，上部钢筋保护层较小，影响现浇板的成形质量，更易造成楼板开裂、渗漏。为解决这一施工难题，技术人员集思广益，通过专家论证并经婺城区有关部门审核同意，改为80厚预制薄板，采用80厚现浇钢筋砼施工工艺，这样既加快了施工进度，又确保了工程质量。

该项目采用6+8钢筋框架叠后板施工工艺，即60厚钢筋框架预制叠合板加80厚现浇钢筋砼，现浇部分在预制板面上完成。预制叠合楼板具有现浇板的整体性、刚度大、抗裂性好、不增加钢筋消耗、节约模板等优点。

预制楼梯是最能体现装配式优势的PC构件，在工厂预制楼梯比现浇方便、精致，安装后做好成品保护，预制楼梯就可以使用，既给施工带来了很大的便利，又使现场施工安全得到了保障。

PC板吊装是装配式建筑施工工艺的关键一环，为确保工程质量和施工安全，项目部发挥集体智慧，对吊装方法和支模体系进行大胆的改进，攻克了难关，取得了明显的成效。

“智造”技术作支撑

先进生产技术是提高生产力的关键。勤俭一期项目部运用BIM虚拟建筑信息模型技术编制专项施工方案，模拟和分析项目施工全过程管理，借助信息化的力量，严谨结构设计，避免重复劳动，提前做到精确施工模拟。先进的技术和项目管理模式不仅能有效管控施工成本，减少后勤变更费用发生，而且也节省了大量的项目运营成本，取得了明显的成效。

智能安全技术交底和智能视频监控等一系列新技术在勤俭一期项目部得到了广泛的应用。通过完备的监控系统，在监控室就可以全面掌握施工各个环节和一线作业人员的工作动态、车辆进出情况等信息，为远程指导施工、加强施工现场安全管理、消除安全事故隐患、提高工作效率等都创造了有利的条件。在施工现场出入口设立实名制考勤门禁系统，实时掌控施工现场人员的数量和各专业班组的用工情况，同时也便于安全生产和民工工资发放管理。在塔吊上安装视频监控系统，使塔吊司机能及时了解作业范围内的情况，解决视线不清、视线盲区等问题，确保了吊装安全。

绿色施工展风采

为治理施工现场扬尘，营造绿色施工环境，勤俭一期项目部在施工现场主要出入口设置车辆冲洗装置，对所有进出工地的车辆进行冲洗，确保运输车辆上的泥浆、粉尘不出施工现场。项目部在工地现场安装了环境检测仪，实施检测PM2.5湿度、温度等信息。根据工程建设进度情况，在塔吊、外架、围墙顶、基坑周边等安装喷淋喷雾系统，并购置了喷雾炮，改装了洒水车，用于治理工地扬尘。在施工现场设置全封闭小型绿色环保搅拌站，对搅拌机灌装水泥过程中产生的扬尘通过专门的吸尘系统收集，达到防尘、除尘效果。设置三级沉淀池，对搅拌机冲洗后产生的废水进行沉淀后回收，用于道路冲洗和砼养护等。

勤俭一期项目部坚持做到样板引路，在安全通道两侧设置PC板装配式及其他工艺的样板区，通过样板区进行技术交底和工作点评。设置安全体验区，对新进场员工进行三级安全教育后，组织安全帽、安全带、倾斜平台、消防设施、急救等等逐项体验，增强安全意识的效果立竿见影。

人性化管理是勤俭一期项目部的又一特色，通过对不同班组作业人员采用穿戴分色安全反光背心进行区别，便于及时掌握人员分布情况，有效加强安全质量和管理。工地现场安装定型化防护栏杆、装配式安全通道，实行人车分离，在安全通道旁设置茶水亭，供员工工作间隙能得到良好的休息，办公和生活区、施工区进行大面积的绿化，努力改善工作和生活环境。

后记

敢想、敢闯、敢试、敢干，才能提神、提速、提质、提效。

敢立潮头唱大风，激流勇进展风采。九分公司金华婺城区安居工程城中村改造（勤俭一期）项目部的全体参战人员面对成绩没有自满，面对困难毫不退缩，他们的脚步正在向着下一个节点目标奋力迈进。