开国上将李克农之孙李凯城大校，曾任总参政治部研究室主任，从事红色管理研究二十余年，致力于将毛泽东管理思想与企业管理实践相结合。他写的《向毛泽东学管理》一书，围绕当前管理实践中的难点和热点问题，通过系统阐述毛泽东在创建和管理人民军队中的成功实践，同时紧密结合成功企业家应用在毛泽东管理思想的实践经验，为管理者提供了一种有效解决管理难题的思路，具有很强的操作性和实用价值。

毛泽东思想是组织管理的顶尖高手，他创建和管理的人民军队最富献身精神，是世界上最有凝聚力的军队，创造了数十年以弱对强、坚持不懈、深入群众、得到大面积各阶层支持的历史。那毛泽东是靠什么凝聚这样一支举世无双的铁军？

01 人性假设

人性假设是管理的基石，毛泽东的管理建立在马克思主义人性理论的基础上。

马克思主义认为，人的本质“在其现实性上是一切社会关系的总和”，因而人性是具体的、人可以改变的。毛泽东主张“教育群众组织起来为共同利益而奋斗”。通过长期的艰苦奋斗，不仅可以改造客观世界，改善人们的物质生活，同时也可以改变人的思想，提升其精神境界。

02 精神聚众

蒋介石重“利”，以高官厚禄从各大军阀处挖来了诸多将领，但靠物质激励来凝聚人是有局限的。

毛泽东凝聚来自全国各地、不同背景、成分复杂的人，依靠的是精神信仰，将自己有限的生命与某种具有绝对价值、超越性的东西联系起来，并从中获得意义。他曾说“不但要有一班刻苦励志的人，而且要有一个大家都信守的主义，主义好比一面旗帜，旗帜竖起来之后，人们才有所趋附。既有了主义，又有了人，剩下的任务就是去建立一种组织，把信守这个主义的人组织起来，并通过这些人，拿了这个主义去联络更多的人。”

这其实就是使命驱动。只有这样，才能不论如何艰难困苦的场合，只要还有一个人，这个人就会继续战斗下去。

03  构筑平台

重视思想平台统一。思想掌握一切，是一切的底层平台，所以毛泽东在极其艰苦的环境中倡导大家学习理论。“领导经常要做决策，许多人参考决策，如果大家思想方法一直，考虑问题有一个共同的思想平台，那么就容易形成一致的意见。”

政治工作贯穿始终。没有进步的政治精神贯注于军队之中，没有进步的政治工作去执行这种贯注，就不能达到长官和士兵的一致，就不能激发官兵最大的抗战热忱，一切技术和战术就不能得到最好的基础，去发挥他们应有的效力。

思想工作先行。红军时期，毛泽东会经常把一些连队的党代表召集起来，教他们如何做思想工作，而且教的极为细致。每当遇到重大转折关头，党的路线方针调整的时候，毛泽东都会进行广泛深入的思想教育，以统一思想，克服行动中的障碍。

思想问题与实际问题结合。毛泽东强调解决思想问题与实际问题相结合，在解决实际问题的过程中，着眼提高官兵的思想觉悟。要使人民群众意识到我们代表他们的利益，是和他们同呼吸、共命运。要使他们了解革命战争的任务，拥护革命，接受我们的政治号召，为革命的胜利斗争到底。

04  激活个体

走群众路线。毛泽东一再强调：“人民群众是战争胜负的决定力量。”而共产党之所以能够击败国民党，就是因为对于战斗至关重要的情报、粮草等战略性物资大部分都是靠群众来解决的。大家想办法，人人出主意。周恩来说：“我们的军队不但在政治方面是民主的，在军事方面也有民主。我们有时还容许士兵讨论作战命令。每个战斗小组都开‘诸葛亮会’，取‘三个臭皮匠赛过一个诸葛亮’之意。这在短兵相接的今天，更是特别需要。”

05  铁的纪律

毛泽东说：“纪律是执行路线的保证，没有纪律，党就无法率领群众与军队进行胜利的斗争……”“党的纪律是带强制性的，但同时它又必须是建立在党员与干部的自觉性上面，绝不是片面的革命意义。”如何抓好纪律教育，部队的做法是，搞好入伍教育，建立纪律观念；搞好经常性教育，强化纪律意识；结合典型事例，开展随机教育，抓住每天发生的事情，作为案例进行现场教育。

06  力出一孔

自我批评，凝聚班子。组织内部如何团结，尤其是班子成员之间的团结，直接决定了一个组织的凝聚力和团队的战斗力。重视作风，雷厉风行。上级有指示，就像接力赛跑一样，一级一级接下去，传达不过夜，然后执行结果再一级一级传上来。艰苦奋斗、争先创优。毛泽东历来主张军队要艰苦奋斗，并以竞赛激发官兵斗志。以身作则、官兵平等。干部力当表率，尊重士兵和尊重人民。关心爱护、激发心力。思想上关心，通过思想教育和实际战斗，不断提高思想觉悟。业务上培养，关心士兵的前途和发展。生活上爱护，像亲人一样，问寒问暖，排忧解难。

07  培养队伍

理论联系实际，是毛泽东思想的精髓。在抗大讲课时，毛泽东格外注重联系国际国内形势，又注重联系学院的实际情况。因材施教。先讲必要的前提，然后才来发问，把大问题分成若干小问题，每个问题中有一定联系，使听课者从问题的各个侧面，了解到问题的全部。不求系统，少而精。教学方法力求重点突出，画龙点睛，讲清基本原则。不刻意追求系统完整。互补短板，知识分子工农化、工农干部知识化。从战争中学习战争。毛泽东曾谈到，自己原来不会打仗，也没读过什么兵书，所以建军初期打了一些败仗。因为善于总结，才变得比较聪明起来，胜仗也就越打越多。因为战争是矛盾最激烈的表现，必须步步为营，抓住事物的本质，随机应变才能生存下来。